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    等镁团意识到这样不行之后，才开始配送系统的搭建和升级，而此时饿了呗的系统已经更进一步。

    甚至何草草为了让前台和后台形成统一的认识，要求所有饿了呗新招的算法工程师都要先去一线送餐一周，了解一线的具体情况之后才去开发算法。

    这种做法后来被证明是一招妙棋，正是因为工程师们深刻的体会到了一线外卖员的辛苦和不易，也了解了送餐会遇到的种种困难和突发情况，才能设身处地的去思考派单的合理性。

    再加上张岳峰从微软研究院又挖来了几个高级人才前同事，以及大黄蜂和百视达无偿的支援，饿了呗第一个完成了配送系统的升级，并且在2015年中的时候上线。

    这套系统立了大功，尤其是订单量越大的时候，对竞争对手的手动配单的降维打击也就越明显，逼得镁团外卖花了大价钱和巨大的精力，终于也在两个月前上线了自己的配送系统，总算勉强吸到了饿了呗的尾气。

    何草草不仅在配送系统更新上下了大力气，还把更多的精力放在外卖员的管理上，因为李睿告诉她，外卖员其实是整个用户体验当中最关键的一环，如果外卖员这个环节出了问题，别管餐馆的食物多美味，别管价格多优惠，别管宣传多到位，用户的体验都不会很好。

    但饿了呗的摊子铺的这么大，想要通过总部直接管理外卖员几乎是个不可能完成的任务，历朝历代的皇权都管不到县城，所以自古以来就有皇权不下县的说法，何况你个饿了呗？

    那么皇帝是如何治理国家的，或者是分封诸侯，或者是任命节度使，将权力下放并细化，这种模式放在今天的商业领域，就是加盟和代理。

    何草草在外卖行业率先推广了加盟模式，只在全国第一线的燕州，海州，羊城，鹏城和临安五个城市进行自营，二三线城市外卖网点采取加盟模式，而在四线及以下的小城镇则采取代理制，把一整个区域的市场包给代理商，由他们进行垂直管理。

    这样做一方面大大减轻了饿了呗扩张市场的资金压力，便于快速铺开抢占市场，另一方面又可以通过对加盟商和代理商管理，来间接的形成对外卖员的控制。

    不仅如此，何草草还在业内第一个推出了众包模式。
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